自“中国制造2025”战略提出后，中国工业机器人产业加速发展，已经连续三年成为全球最大的工业机器人市场。对于外资机器人品牌来讲，开拓中国机器人市场前景十分可观。近几年来，作为日本知名的工业自动化厂商，欧姆龙早已大力拓展其在中国的机器人业务。

　　11月1日至5日，第十八届中国国际工业博览会在上海国家会展中心隆重举行。在此次展会上，国内外众多机器人行业知名企业纷纷亮相。借此时机，OFweek机器人网编辑特意采访了欧姆龙Robot PJ推进统辖部部长丁卓先生，就该公司目前机器人的业务情况、未来发展规划和如何看待中国机器人的发展等问题进行了深入探讨。

欧姆龙Robot PJ推进统辖部部长丁卓先生

　　下面是采访的具体内容：

　　欧姆龙已经是世界著名的工业自动化厂商，机器人作为新开拓的业务正处在快速发展的过程中，您能简单介绍一下欧姆龙机器人事业最近几年的发展情况吗？

　　丁卓：事实上，机器人业务属于欧姆龙的新增板块，因为过去欧姆龙一直主营工控产品，相对较少涉及机器人领域。但接下来欧姆龙将会加大发展机器人产业的力度，一方面欧姆龙已经成功收购了具有先进机器人技术的adept；另一方面欧姆龙会实施i-Automation战略，将工控产品、末端机器人及大数据进行结合，形成较为完整的解决方案以提供给客户。未来欧姆龙的发展方向是整合机器人业务并通过机器人带动其它产品的销售和发展。

丁卓：在技术研究方面，以前欧姆龙主要向机器人厂商供应机器人控制器产品，但是供应量相对较小。而现在欧姆龙的开发方向主要是利用Adept的原有技术，通过OneController控制器同时控制机械设备和机器人。基于此，欧姆龙会沿着这个方向来做相应产品的开发，针对中国和亚洲市场生产一些性价比较高的产品和研究新技术来开发协作式机器人。

　　在产品开发方面，欧姆龙通过收购Adept和Delta Tau这两家公司，并强强联合Adept先进的机器人控制技术、Delta Tau先进的运动控制技术和PLC技术，来形成一个新的产品。这一新产品预计明年将推出，它既能满足原有PLC技术要求的使用，同时也能驱动相应的机器人。

欧姆龙机器人

　　OFweek机器人网：2015年欧姆龙收购了美国本土最大的工业机器人生产商Adept，您认为这是基于怎样的战略考虑？在自动化领域日系与欧系企业的区别还是蛮大的，日系企业收购欧系的企业会不会出现交流或者管理上的难题？

　　丁卓：欧姆龙实施的整体战略是非常清晰的，其中的i-Automation战略就是将欧姆龙原有技术应用到更多产品中，给客户提供更丰富的全产业链产品。

　　就日系企业收购欧系企业来讲，Adept并非欧姆龙收购的第一家企业。在此之前，欧姆龙已经收购了20多家企业，其中很多都是欧美系企业。因为我们在整合新构建企业方面经验丰富，能够让企业同时适应日系文化和欧美系文化，所以欧姆龙企业融合是全球性的，且在企业文化融合方面并未存在多大问题。

丁卓：欧姆龙RobotPJ推进统辖部是一个新成立的部门，它把原来Adept中国区的整个业务团队并入到欧姆龙中国，专门负责机器人推广和销售，它最主要职能还是机器人销售。

　　在产业布局及未来的发展规划方面，欧姆龙凭借i-Automation的整体战略，利用现有的客户资源和销售渠道，以及和原来Adept的客户群相结合，实现全产业链产品的销售，是欧姆龙当前的主要战略方向。所以从未来的发展规划来讲，欧姆龙希望业务更加本土化，能将机器人生产转移至中国。通过i-Automation的整体战略，为客户提供更加丰富的产品，迎合中国客户需求。从产业角度来讲，欧姆龙会重点关注热点3C、汽车零部件、工业4.0方面。无论是从前端到后端还是在MES软件上欧姆龙都拥有非常完整的产品线，并希望利用此资源优势，来推动机器人的销售。

欧姆龙机器人

　　OFweek机器人网：目前中国的工业机器人市场绝大部分都被外资企业占据，相较同是来自日本的发那科与安川，以及欧系的ABB、KUKA，您觉得欧姆龙机器人的核心竞争优势体现在哪？

　　丁卓：欧姆龙的优势主要体现在两个方面：一、欧姆龙拥有庞大的客户群；二、Adept产品拥有先进的控制技术和底层软件算法技术，这也是机器人最核心的优势。在机器人核心技术上，欧姆龙并不逊色于机器人四大家族；加之欧姆龙客户资源丰富，因而我们认为欧姆龙的机器人业务将会快速产生协同效应。

丁卓：首先，近几年，中国机器人本土技术水平提升得很快，但由于欧姆龙拥有雄厚的技术储备，所以估计中国国内技术发展想要超越欧姆龙还尚需时日，本土企业核心技术的掌握和外资品牌依然存在差距。其次，目前机器人行业热度很高，加上大量资本的介入或政府激励等，很多本土企业在快速推进机器人产业发展，但在这个过程中企业容易催生浮躁情绪，这并不利于机器人发展。

　　从整体大方向上来讲，这些都是好形势，但容易导致企业难以真正关注技术本身，而更多关注于资本层面，比如企业如何迅速获得资金等，而未能实质性的关注底层技术。另外，行业过热导致了很多无序的竞争，大量不具备核心技术和核心产品的企业涌入机器人行业，可能会导致高淘汰率。我希望未来中国机器人能有一个健康良性发展的环境。

　　OFweek机器人网：五年至十年之后，本土品牌取得成长，如何看待未来中国本土品牌发展形势？

　　丁卓：我个人认为，在未来中国本土领先品牌一定会成长起来，并对中国整体机器人技术的发展产生带动效应。而外资品牌则应该确确实实地去了解中国客户真正需要的产品，努力贴近中国客户的需求，认清局面，提高竞争力，研发出更好的产品才能站稳脚跟。